红果短剧月活逼近2亿大关，短剧市场格局生变。根据Questmobile最新数据，红果短剧的月度活跃用户数已达到1.99亿，迅速逼近2亿。仅用两年时间，红果短剧便稳坐短剧行业的头把交椅，其月活用户数量是排名第二的河马剧场的五倍之多。
红果短剧的迅猛崛起，给长视频平台带来了不小的冲击。尽管长视频平台近年来纷纷发力微短剧业务，却未能阻挡红果短剧的发展势头。目前，红果短剧与长视频平台的月活用户数量差距已缩小至数十万，大有赶超之势。
然而，与长视频平台历经十余年积累的商业化经验相比，红果短剧的商业化之路仍处于初级阶段。红果短剧复制了番茄小说的“免费+广告”模式，这一模式虽然改变了短剧行业的格局，让免费观剧成为主流，但也限制了其变现方式，主要依赖广告收入。
值得注意的是，红果短剧的广告主类型相对单一，仍有较大的拓展空间。短剧的制作方（版权方）作为近年来短视频平台上热门的广告主，它们的资金是否有可能留在短剧生态内循环，成为了一个值得探讨的话题。事实上，随着短剧行业进入免费时代，制作方们对于营销宣发的需求大增，而红果短剧站内的流量对于它们来说更为精准，具有长期运营的价值和性价比。
近期，红果短剧开始测试图文社区和短视频功能，这一举措不仅丰富了其内容形态，也为商业化模式的拓展带来了新的可能。红果短剧的图文社区功能，旨在满足短剧观众强烈的社交需求。以热门短剧《好一个乖乖女》为例，该剧吸引了超过17万人在评论区展开讨论，热评内容获得大量点赞和互动。
红果短剧拥有字节的基因，其在图文社区的布局上，也采用了PGC和UGC相结合的方式，以提速内容布局。红果短剧发布的《优质图文激励计划》显示，分享令人难忘的剧情和角色，即可获得丰厚奖励。图文社区的形式与小红书相似，采用双列瀑布流，内容包含图文和少量视频，点击图文左下方的链接可直接跳转到短剧第一集。
与此同时，红果短剧的短视频功能已正式上线，与“推荐”并列在首页位置。短视频页面与抖音相似，但内容相对单薄，主要是影视剪辑和解说，且原创度较低，多为搬运自抖音的内容。尽管目前流量有限，但随着内容的丰富和优化，短视频功能有望成为红果短剧新的流量入口。
红果短剧的月活数据持续增长，但增速有所放缓。为了应对未来可能面临的增长天花板，红果短剧通过增加图文和短视频等内容，提高用户活跃度，拉长用户使用时长。同时，利用长期积累的流量和大数据优势，构建从“种草到看剧”的闭环生态，实现更精细化的用户运营。
短剧行业已经走过“草莽期”，如今形成了IAP（付费）、IAA（免费）和端原生三分天下的局面。随着红果短剧的崛起，免费模式已成为主流。短剧的发行方式也发生了巨变，制作方现在直接在红果短剧等平台发行，通过分账方式获得收入。付费短剧市场逐渐萎缩，过于依赖投流是其中一个重要原因。
免费模式的兴起，虽然让制作方们不再需要买量投流，但也催生了新的营销宣发需求。红果短剧考量分账的一个重要指数是“拉新”，制作方们通过站外的营销宣发提高短剧的商业价值。然而，不同的制作方运营策略各异，行业尚未形成统一标准，营销宣发的成本预算也各不相同。
红果短剧打破了靠投流撑起市场的局面，选择了广告和流量分成的盈利模式。虽然红果短剧没有公布过营收相关数据，但可以参考的是，河马剧场在月活破6000万时，单月广告收入已破亿。然而，这笔收入中真正能留存在平台手中的并不多，红果短剧需要更多的资金和资源支撑来吸引和留住用户。
为了吸引头部制作方，红果短剧会挨家去谈，并给出保底分成。同时，对于“首发”和“独家”的优质短剧，红果也会提供好剧推荐弹窗、开屏等资源位支持。这些头部的制作方在生态中主要承担引流和活跃流量池的作用，而对于非头部制作方来说，用付费方式获得更多流量的需求是存在的。
随着短剧行业发展进入新阶段，“厂牌运营”成为了一种新趋势。制作方开始在红果上经营自己的厂牌，打造流量护城河。头部厂牌已经积累了相当的粉丝量和知名度，为红果商业化带来了更多的可能性。然而，单靠广告业务，红果短剧的发展容易遇到瓶颈。通过短视频和社区功能，或许能让红果的流量池发挥出更大的商业价值。
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