如祺出行近期宣布正式启动“Robotaxi+”战略，旨在凭借其平台资源聚合和运营服务经验，为地方监管机构、自动驾驶技术公司及其他生态合作方提供一系列解决方案，共同推动Robotaxi的大规模商业化落地。这一战略不仅展现了如祺出行在自动驾驶出行领域的雄心壮志，也预示着行业将迎来新的变革。
根据如祺出行的规划，未来五年内，他们计划将Robotaxi服务扩展至全国100个核心城市。为了实现这一目标，如祺出行将在Robotaxi车队规模和运营基础设施建设上投入巨资，拟推动高达10亿的投资计划。他们还将建立覆盖这100个城市的Robotaxi三级运维网络，预计总数将达到1000个站点，具备每年支持10万辆Robotaxi线下运维的综合能力。
市场分析人士指出，如祺出行在Robotaxi领域的发展模式与全球出行巨头Uber颇为相似。两者都在迅速扩大Robotaxi领域的合作伙伴网络，并发挥出行公司在运营方面的优势，逐步增强为Robotaxi规模化服务的能力。事实上，今年上半年以来，受Robotaxi持续进展的推动，Uber的股价已累计上涨了55%。分析人士认为，如祺出行集合了中国Robotaxi合作伙伴，并具备规模化运营及服务能力，其模式可被视为Robotaxi时代的“中国版Uber”。
如祺出行CEO蒋华在发布会上表示，出行服务的未来必然是Robotaxi。目前，Robotaxi赛道已经进入比拼落地能力的阶段，能否实现规模化商业落地，将决定企业是否有资格在这个赛道继续前行。他强调，随着Robotaxi进入大规模商业化落地阶段，规模化运营将成为行业竞争的焦点，而公共交通治理也将面临新的挑战。因此，如祺出行推出了“Robotaxi+”战略，旨在与产业链上下游生态合作方共同应对这些挑战，实现共创共赢。
“Robotaxi+”战略的核心是构建一个开放性的“Robotaxi+”平台。这个平台将升级原有的开放性Robotaxi运营科技平台，继续向所有符合本地监管标准的Robotaxi开放运营。同时，它将聚合优质产业链资源，为所有Robotaxi商业化参与方提供包括Robotaxi资产运营方案、运维方案等在内的规模化运营一揽子解决方案。通过这些方案，如祺出行将实现车辆资产效益最大化，并确保车辆运营全流程的数据透明、监管高效及安全可靠。
为了加快推进“Robotaxi+”战略的落地，如祺出行还发布了“星火计划”和“星河计划”两大拓展计划。其中，“星火计划”旨在扩大Robotaxi运营范围与车队规模，让Robotaxi服务覆盖更广泛的用户群体。未来五年内，如祺出行计划覆盖100个核心城市，并与合作伙伴一起构建超万辆规模的Robotaxi车队。而“星河计划”则专注于满足Robotaxi大规模商业化落地对高效运维服务的海量需求。如祺出行计划在未来五年内投入10亿级资金，在100个核心城市建设三级运维网络，形成可支撑每年10万辆Robotaxi线下运维的综合能力。
自2019年起，如祺出行就基于其出行平台的运营优势开展了Robotaxi商业化运营。2022年4月，他们推出了全球首个开放性Robotaxi运营科技平台。同年10月，通过与战略合作方的合作，如祺出行成为全球首个实现有人驾驶网约车与Robotaxi服务商业化混合运营的出行平台。相关数据显示，截至2025年6月底，如祺出行平台运营的Robotaxi运力已超过300辆，服务覆盖多个地区，运营站点超过4000个，自有车队安全运营里程超过400万公里。
以广州南沙为例，2025年上半年，如祺出行的Robotaxi订单量同比增长超过了480%。这一显著增长不仅证明了如祺出行在Robotaxi领域的领先地位，也展示了其“人机混合”运营及服务模式的巨大潜力。随着Robotaxi正逐渐成为出行服务领域高确定性的趋势，如祺出行正以其独特的战略和模式，引领着行业的未来发展。
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